회사 내 체제 순응형과 수동형 직원에 관하여회사 내 체제 순응형과 수동형 직원에 관하여 살펴보도록 하겠습니다. 리더라면 누구나 베스트 직원을 만나고 싶어 합니다. 리더십은 리더와 부하들의 상호작용 과정이기 때문에 리더가 어떤 부하를 만나느냐는 실제로 리더십의 성과에 지대한 영향을 미칩니다. 미즈호은행, 일본 IBM 등 일본 기업의 사장들이 꼭 필요한 직원과 필요 없는 직원의 특성을 제시한 적이 있습니다. 꼭 필요한 직원은 에너지가 넘치고 총명하며 민첩하고 기만한 낙관주의자이며 따라가면 꼭 성공할 수 있다는 믿음을 가진 사람, 자신의 개성을 살리는 사람, 애정을 갖고 나무랄 줄 아는 엄격한 사람, 확신에 차 있으면서도 열려 있고 유연성을 지닌 채 일할 수 있는 사람입니다. 반면에 필요 없는 직원은 늘 안 ..